簡 報
山東明興礦業(yè)集團(tuán)主辦 ★ 2013年4月21日
（4月19日，由省委政策研究室主辦、新泰市委政策研究室協(xié)辦的文化支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展專題調(diào)研座談會在集團(tuán)公司召開。圖為座談會現(xiàn)場）
文化是支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的不竭動力
4月19日，由省委政策研究室主辦、新泰市委政策研究室協(xié)辦的“文化支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展專題調(diào)研座談會”在集團(tuán)公司召開。省社會科學(xué)院黨委副書記、研究員王希軍，省委政策研究室決策咨詢中心主任馬學(xué)強(qiáng)，省委宣傳部文化改革發(fā)展辦公室調(diào)研員丁紹敏，省委政研室決策咨詢中心副主任陳升，省經(jīng)信委、山東煤礦安全監(jiān)察局、山東煤礦安全監(jiān)察局魯中分局、山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究院、泰安市委政研室的專家學(xué)者，新泰市委常委、宣傳部長萇晶等出席。
在會上，市委常委、宣傳部長萇晶指出，我市把企業(yè)文化建設(shè)納入重要日程，引導(dǎo)企業(yè)堅持經(jīng)濟(jì)效益與社會擔(dān)當(dāng)并重、品牌塑造與文化建設(shè)并舉，從戰(zhàn)略高度認(rèn)識和謀劃企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高企業(yè)文化建設(shè)的自覺性，融入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營全過程，積極開展創(chuàng)新文化、安全文化、質(zhì)量文化、服務(wù)文化、品牌文化、廉潔文化等專項文化建設(shè)，鞏固企業(yè)干部職工團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)，為提振全市文化軟實力，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，提供了強(qiáng)有力的戰(zhàn)略支撐和精神動力。特別是明興礦業(yè)集團(tuán)，立足行業(yè)優(yōu)勢，把企業(yè)政治思想工作與企業(yè)文化、文化建設(shè)與企業(yè)創(chuàng)新相結(jié)合，以“大公生明，明德興業(yè)”的核心企業(yè)文化為引領(lǐng)，堅持以德育人，以人興企的企業(yè)文化理念，把企業(yè)文化融入企業(yè)發(fā)展、品牌管理、安全生產(chǎn)等各個方面，形成了風(fēng)清、氣正、心齊、景美的明興環(huán)境，創(chuàng)造了可持續(xù)發(fā)展的明興模式，為全市企業(yè)文化建設(shè)注入了新元素，提供了正能量。這次專題研討會在新泰召開，充分體現(xiàn)了上級領(lǐng)導(dǎo)對我市企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)心和厚愛，為我們準(zhǔn)確把握上級精神，進(jìn)一步做好企業(yè)文化建設(shè)搭建了良好平臺。全市各企業(yè)主管部門和各企業(yè)要以這次座談會為契機(jī)，深入探討企業(yè)文化對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的支撐作用，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，不斷提升企業(yè)文化軟實力，為做強(qiáng)做優(yōu)、培育具有競爭力的一流企業(yè)提供堅實思想保證、強(qiáng)大精神動力、有力輿論支撐和良好的文化條件，進(jìn)一步推動“爭當(dāng)科學(xué)發(fā)展排頭兵、建設(shè)幸福和諧新新泰”的進(jìn)程。
集團(tuán)公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理公成東作文化支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展專題匯報，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、小港煤礦礦長安寶、安監(jiān)處處長王安超、審計督察處處長王明尚分別就公司企業(yè)文化建設(shè)談了自身體會，與會人員參觀考察了集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)情況，并就文化支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)行交流。
下午，座談會在青云山莊多功能廳繼續(xù)舉行。
省委政策研究室決策咨詢中心主任馬學(xué)強(qiáng)主持會議，請大家對明興集團(tuán)依靠文化實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的做法，進(jìn)行深入剖析，通過剖析來尋找規(guī)律性的認(rèn)識。一是在當(dāng)前的這種形勢下，文化對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引領(lǐng)作用到底體現(xiàn)在哪些方面；二是具體到企業(yè)，明興是如何實現(xiàn)發(fā)展的，實現(xiàn)的途徑是什么；三是在新形勢下，其他企業(yè)的文化建設(shè)是否可以借鑒明興路徑。
與會人員踴躍發(fā)言。
省經(jīng)信委企業(yè)處副處長孫穎講到，管理是企業(yè)永恒的主題。明興在創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)上探索完善了以傳統(tǒng)孝文化為主題的孝德管理文化，建立起了孝德考核機(jī)制，形成了獨具特色的明興企業(yè)文化。聽了公董事長的介紹和親自參觀明興后，感受很深。公董事長作為土生土長的企業(yè)家，把企業(yè)從最初發(fā)不下工資發(fā)展到現(xiàn)如今實現(xiàn)利稅3個多億，我深深感受到是明興集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子對職工深厚的感情。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，良好的企業(yè)文化有利于增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。近年，省經(jīng)信委采取有效措施抓企業(yè)文化建設(shè)，主要通過抓政策引導(dǎo)，抓典型企業(yè)，抓先進(jìn)管理方法的推廣。
省委宣傳部文化改革發(fā)展辦公室調(diào)研員丁紹敏說，來到明興參觀后，比較長見識。明興集團(tuán)文化已經(jīng)超出了企業(yè)文化的范疇，文化支撐企業(yè)發(fā)展。明興很好地處理了法治和人治的關(guān)系，明興集團(tuán)特別注重在人性方面進(jìn)行深入挖掘。第二個感受是明興找到了很好的切入點，就是孝。孝在中國傳統(tǒng)文化和家庭倫理道德中是一個很重要的內(nèi)容，明興不單純是把孝植入傳統(tǒng)文化，而是從人的需求出發(fā)。孝無論怎么強(qiáng)化，都不過分。在孝的理論下，讓職工的家人來督促職工的行為，做到了管理和孝的良好結(jié)合，這種力量是特別強(qiáng)大的。同時，明興集團(tuán)緊緊圍繞明德興業(yè)做了一系列工作，例如洗腳禮，就讓人非常震撼。第三個是明興找到了一個好的發(fā)展方向。明興集團(tuán)要把企業(yè)打造成為職工可信賴、可依靠、可托付終身的家，這不只是一種企業(yè)文化，更是一種美好希望，能夠讓人看到希望并為之努力實現(xiàn)。
山東煤礦安全監(jiān)察局辦公室副主任許增勝說，非常感謝省委政研室組織的這次研討會，也是給了我學(xué)習(xí)提升的機(jī)會，今天上午聽了明興集團(tuán)的工作匯報，參觀了現(xiàn)場，感到受益匪淺，提升很多，收獲很大。三個收獲，一是思想上的收獲，學(xué)到了好的理念。二是知識上的收獲，《孝行明興》這本書非常好，其中的《弟子規(guī)》、《了凡四訓(xùn)》都非常好。三是友誼上的收獲，結(jié)識了很多的好朋友。我們作為煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，對安全文化接觸較多，結(jié)合體會，我談三點看法，第一是明興集團(tuán)文化的特點。明興一系列的文化尤其是孝文化，做到了三個符合：符合國情，中國歷史上有十大孝子，其中齊魯之地占了七個，明興集團(tuán)孝文化的提出與十八大提出的和諧社會、美麗中國相一致；符合民意，何為孝？孔子說，子不為父母憂，為孝。煤礦工作比較特殊，安全是天字號大事，安全關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和諧，明興集團(tuán)提出的“安全是最大的孝”非常好；符合實際，孝文化注重與煤礦安全文化的結(jié)合，注重安全文化的創(chuàng)新發(fā)展，體現(xiàn)了以人為本的思想理念，展現(xiàn)了一種親情文化，同時很符合本礦的實際，閃光點和亮點都比較多。百善孝為先，在安全生產(chǎn)中，大孝先行。明興文化注重讓職工把孝文化植入自己的靈魂深處，把孝落實到工作中去，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。明興集團(tuán)的安全文化建設(shè)體現(xiàn)了四個特點：一是領(lǐng)導(dǎo)重視。從以人為本的思想入手，努力推進(jìn)企業(yè)的安全文化建設(shè)，專門成立企業(yè)文化處，這說明明興將文化提到了一個相當(dāng)?shù)母叨；二是全員參與。安全文化進(jìn)區(qū)隊、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，明興做得非常扎實，把每個職工的積極性充分調(diào)動起來；三是主題鮮明；四是氛圍濃厚，明興處處是景點，處處是文化。第二是安全文化建設(shè)帶來的效果。山東省的安全文化建設(shè)在全國都走在先進(jìn)行列。明興集團(tuán)注重安全文化的實效性，通過職工喜聞樂見的形式開展了內(nèi)容豐富、形式多樣、效果明顯的活動，通過安全文化建設(shè)促進(jìn)了煤礦安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，促進(jìn)了煤礦安全管理水平的提高，促進(jìn)了職工安全素質(zhì)的提升。第三是安全文化建設(shè)的發(fā)展趨勢和方向。發(fā)展安全文化，要做到“五個一”，即做好一個定位，一個思想，一種意識，一套做法，一項工程。要把安全文化建設(shè)納入到整體工作中，做到同安排同落實；要有一種不斷創(chuàng)新，勇于探索的思想；要樹立一種長期作戰(zhàn)、持之以恒的意識；要有一套靈活多便、注重實效的做法；要構(gòu)建全民參與、全方位、全過程的安全文化建設(shè)工程。
山東煤礦安全監(jiān)察局魯中分局黨委書記許傳軍講到，省委政研室組織的這次調(diào)研會非常有意義，我們煤炭行業(yè)非常榮幸，現(xiàn)在安全文化重點為安全誠信文化建設(shè)，明興安全文化最大的特點是孝德文化，這其中企業(yè)家的作用非常大，我非常贊成孝德文化，希望明興能夠繼續(xù)做好這項工作。
山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究院院長助理王素華談到，我最大的感受一是真誠。從孝文化到其他管理文化，都是企業(yè)在真誠的對待員工，并產(chǎn)生了非常良好的結(jié)果。另一個感受就是真實。上午觀看了明興集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為職工父母行洗腳禮，感到很震驚。一個企業(yè)做到這種程度，不是沒有原因的，每個企業(yè)都有它獨特的文化，明興找到了適合自己的文化，所以產(chǎn)生了如此好的效果。
省委政研室決策咨詢中心副主任陳升講到，第一個感受是明興公董事長很真誠很真實，能夠身體力行。二是明興的文化并不是面面俱到，是突出重點的！叭滤男小蔽幕w系，既與它的行業(yè)有關(guān)系，也與明興企業(yè)自身有關(guān)系。三是明興把理念文化與制度文化結(jié)合得很好。明興的企業(yè)文化有大量制度支撐，每個理念都有具體制度支撐，且與職工利益掛鉤，這樣就有了可操作性，并在操作過程中不斷豐富、探索文化建設(shè)之路，而且實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的文化互動，在實現(xiàn)的過程中創(chuàng)新，在創(chuàng)新的過程中豐富內(nèi)涵。四是明興選擇企業(yè)文化建設(shè)的文化元素非常準(zhǔn)確。中國五千年的文化異常豐富，明興是經(jīng)過精心選擇的，選擇性吸收，再去創(chuàng)造，與企業(yè)發(fā)展水乳交融，所以效果特別好。
泰安市委政研室副主任郭濤發(fā)言，企業(yè)文化有如人的精氣神，是企業(yè)不可缺少的重要組成部分，企業(yè)文化不是孤立的，是與企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力密切聯(lián)系的，是相輔相成的統(tǒng)一體，企業(yè)文化是企業(yè)模式的集中體現(xiàn)，同時也是企業(yè)整體實力的外部表象。明興探索建立的“三德四行”的文化體系、孝德文化管理理念等非常好。黨的十八大提出了二十四字社會主義核心價值觀，從公民層面提出了“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”，明興舉行的洗腳禮等孝文化非常符合社會主義價值觀。文化支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展專題研討會，為明興提供了思想和理論支撐，也將為其他企業(yè)提供可借鑒的經(jīng)驗。
山東社會科學(xué)院黨委副書記、研究員王希軍講到，觸動很大。礦區(qū)非常干凈，細(xì)節(jié)工作做得很好。企業(yè)文化建設(shè)要重點放在“化”上，不是單純在表層，抓理念建設(shè)才是關(guān)鍵點。明興集團(tuán)的文化建設(shè)獨具匠心，選擇孝德文化作為切入點和文化建設(shè)重點，非常好。煤礦最重要的是安全，孝德文化與家庭聯(lián)系起來，突出了煤炭行業(yè)安全第一，這一個點就激活了全部職工，還包括每個家庭，這對文化建設(shè)是個啟示。第二個啟示是文化建設(shè)要通過細(xì)則和規(guī)則來落實，明興孝德文化就是通過一些具體活動和考核措施等落到了實處。第三個啟示是文化建設(shè)要著眼于人的各方面生存和發(fā)展的需求。第四個啟示是文化建設(shè)要找到一個好的載體，可起到事半功倍的作用。談到文化建設(shè)，有四點思考：一是文化建設(shè)要注重外在的物化轉(zhuǎn)向內(nèi)在的、非物化的理念、人的素養(yǎng)的提升。二是要注重傳統(tǒng)的東西和現(xiàn)代的東西相結(jié)合。三是要注重投入和產(chǎn)出的效果。四是文化建設(shè)要更多地注重動態(tài)。
省委政研室決策咨詢中心主任馬學(xué)強(qiáng)總結(jié)會議時講到，現(xiàn)在煤炭市場疲軟，明興集團(tuán)能夠保持持續(xù)健康發(fā)展的原因：從管理上看，成本降低取決于科學(xué)的管理，企業(yè)的核心競爭力通過科學(xué)管理實現(xiàn)，運(yùn)行秩序和科學(xué)的管理靠理念、制度、執(zhí)行的結(jié)合。明興集團(tuán)干部職工精神面貌好，依靠的都是內(nèi)化于心，外化于形。在明興的發(fā)展中，文化起著支撐作用。十七大后，文化越來越成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的支撐。山東從2009年提出了加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省的目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)文化日益一體化的趨勢越來越明顯，要實現(xiàn)這個目標(biāo)，必須在相關(guān)企業(yè)走這條道路，明興給全省經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)的路徑選擇提供了一個經(jīng)驗。文化建設(shè)是一種軟建設(shè)，是一種意識層面的建設(shè)，必須有相關(guān)物化的理念。明興就抓住了“孝”，這就是最重要的出發(fā)點，安全就是最大的行孝，孝就是起到了橋梁作用。如此，企業(yè)與職工發(fā)展追求達(dá)到了一致，企業(yè)便會取得發(fā)展。但明興并沒有止于此，不僅限于明孝德，還有明公德，明福德。生產(chǎn)力中最活躍的因素就是人，人與人最大的區(qū)別是內(nèi)心文化的區(qū)別，文化對經(jīng)濟(jì)的作用就集中在對人的作用中。明興將社會主義文化和傳統(tǒng)文化有機(jī)結(jié)合起來，將孝德、公德、福德這種體系有機(jī)結(jié)合，也更加符合明興的實際，最重要的是明興領(lǐng)導(dǎo)能夠身體力行，這都是明興能夠取得成效的原因。
馬學(xué)強(qiáng)主任最后指出，明興經(jīng)驗對全省轉(zhuǎn)方式的啟示，就是用文化養(yǎng)心，用文化育人，激發(fā)調(diào)動全體職工，形成企業(yè)的凝聚力、向心力，最終形成企業(yè)的核心競爭力，這也很符合我們現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省的戰(zhàn)略目標(biāo)。十分感謝明興能從自身實際出發(fā)，不斷探索，取得的這個好的經(jīng)驗。參加調(diào)研的一行人都收獲很大，感觸很深，深受啟發(fā)。明興讓我們看到了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展還有更堅實的支撐，這也是我們山東的特色，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，有了一個更現(xiàn)實的路徑。這是明興人做出的貢獻(xiàn)，新泰、泰安都要從明興的路徑選擇中有所啟示。
（記錄整理 馬國輝 高文文）
山東明興礦業(yè)集團(tuán)有限公司 2013年4月21日印發(fā) （內(nèi)部材料，注意保存） 共印54份 |
