簡 報
山東明興礦業(yè)集團主辦 ★ 2013年3月21日
（3月19日，新礦集團考察團一行十人來集團公司考察學(xué)習(xí)成本管理與控制經(jīng)驗，新泰市委常委、市政府副市長劉玉、市國資局副局長李臨濤、市煤炭局副局長張洪軍、集團公司董事長公成東陪同。圖為在三樓會議室座談。）
轉(zhuǎn)變態(tài)度 加快速度 提升質(zhì)量
—集團公司召開調(diào)度旬會
3月20日，集團公司在三樓會議室召開調(diào)度旬會，公司副科級以上人員參加會議，各處室負(fù)責(zé)人簡要匯報當(dāng)前工作，公董事長安排當(dāng)前工作。
公董事長要求，切實抓好當(dāng)前安全工作。近期全國分別在貴州、河北、黑龍江發(fā)生了三起重大安全事故，安全形勢非常嚴(yán)峻，國家也相繼出臺了嚴(yán)格的法律法規(guī)，規(guī)定一旦事故被認(rèn)定為責(zé)任事故，將會更加嚴(yán)厲追究責(zé)任人刑事責(zé)任。隨著社會文明進步和物質(zhì)財富的積累，人的生命也被提到最高位置，國家和社會都更加尊重生命、重視生命。我們要看清現(xiàn)在的大形勢，牢記安全職責(zé)，抓好現(xiàn)場安全管理。前段時間我們也召開了內(nèi)部安全專題會，并到協(xié)莊礦等單位調(diào)研學(xué)習(xí)，取得了一些經(jīng)驗。抓好安全工作主要有兩個方面，一是強化現(xiàn)場管理，二是加強職工教育培訓(xùn)。在教育培訓(xùn)上我們還有很多欠缺，教育不注重實效和時間，造成職工對培訓(xùn)的反感和抵觸心理，F(xiàn)在專門理順了安全培訓(xùn)部門的設(shè)置，將原來的教育培訓(xùn)部門調(diào)整到安監(jiān)處統(tǒng)一管理。安監(jiān)處要抓住這兩點，才是抓住了安全管理的點子。前期安排的動漫制作要加快推進，爭取4月初服務(wù)于教育培訓(xùn)。
公董事長要求，相關(guān)單位的規(guī)章制度梳理工作必須在月底前理順完成。新的制度出來后，要以能不能有用、能不能調(diào)動職工積極性為標(biāo)準(zhǔn)，各部門都要對出臺的規(guī)章制度負(fù)責(zé)，過程中一定要反復(fù)分析、反復(fù)調(diào)研、動腦子想，不能粗枝大葉做完后又不符合實際，制度建設(shè)是把復(fù)雜的東西簡單化條理化，讓人一看就簡單明了。希望定制度，拿措施的相關(guān)部門要真正用心，動腦子。要不斷借鑒先進單位的經(jīng)驗，并體現(xiàn)出實用來。
公董事長要求，要充分利用現(xiàn)在井上井下的大屏幕、廣播等設(shè)施，播放圖文并茂的安全教育培訓(xùn)片，加強對職工無形的安全知識灌輸。安監(jiān)處要制定計劃，并抓好和監(jiān)督相關(guān)部門的落實。抓好安全工作，方方面面都要形成一個合力，安全工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)的工程，安全事故主要來自于人的不安全意識、違章作業(yè)，一切現(xiàn)場設(shè)備隱患、頂板隱患、一通三防隱患等，幾乎都是人為造成的，都是安全意識不強的結(jié)果，是沒有教育到位的結(jié)果。下一步要注重追究安全教育的責(zé)任。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)首要職責(zé)就是要教化于人，不光做好實踐者，還要做好安全知識的傳播者，F(xiàn)在三礦條件都不是太好，羊泉礦綜采面漏頂，有自然原因，也有人為原因，要想方設(shè)法解決漏頂問題，抓好煤質(zhì)。今后國家將采取歷史上最嚴(yán)厲的措施治理環(huán)境，治理高污染行業(yè)，這勢必會影響到煤炭行業(yè)，這就要求我們有憂患意識、危機意識，從各處打緊，能節(jié)省的必須節(jié)省，做好成本控制。
公董事長要求，重點做好當(dāng)前幾項工作。一是小港礦的矸石充填系統(tǒng)，一定要精心算賬，認(rèn)真分析，努力做到小投入，大效果。二是羊泉礦的運輸系統(tǒng)改造工作要抓緊落實，早完成早受益。三是四槐樹煤礦九層煤遇到斷層，礦上必須盡快拿出應(yīng)對方案，避免工作被動。
公董事長強調(diào)，要嚴(yán)格落實好各項工作。目前，我們的工作在推進速度、推進質(zhì)量上還有很大欠缺，希望公司各個職能部門強化速度意識、質(zhì)量意識，用心、用力、用腦。工作中的積累至關(guān)重要，這不單純是一種工作態(tài)度、工作能力，更體現(xiàn)出一種人品和敬業(yè)精神。有些人干工作只干眼皮活，說得多，做得少，甚至光說不做，這樣的人要加強自身反省。一個人的悟性至關(guān)重要，有人成功，有人不成功，悟性就是一方面因素？梢哉f，悟性是一個人成功與否的一項關(guān)鍵素質(zhì)。一把手要充分發(fā)揮自身的核心作用，知道工作怎么干，如何調(diào)動一班人的積極性，自己是不是團體的核心和靈魂，有沒有凝聚力，號召力，能不能讓大家信服，而不是只會爭功、邀功，甚至嫉賢妒能，打擊別人的積極性，這是最愚蠢的行為。要把取得的成績歸功于團隊，發(fā)揮大家的特長。每個人都要“一日三省吾身”，每天都想一想自己做的不好的地方。
公董事長要求，要加強自我管理。今年市場繼續(xù)下滑，新能源的出現(xiàn)，也對煤炭行業(yè)產(chǎn)生了很大沖擊，所以我們必須苦練內(nèi)功，強化管理，才能應(yīng)對市場的變化。昨天新礦集團來公司參觀學(xué)習(xí)，這是對我們工作的一種鼓舞，一種鞭策，我們絕沒有驕傲的資本，只有壓力和動力。我們很多東西都是向新礦集團學(xué)來的。他們來參觀指導(dǎo)，這在建礦史上是第一次，也充分體現(xiàn)了我們企業(yè)在社會上的良好口碑，說明我們得到了社會各屆的認(rèn)可。參觀人員從企業(yè)文化、成本控制，管理細(xì)節(jié)、制度落實、嚴(yán)格考核、精細(xì)化管理、廣場綠化、衛(wèi)生管理等方面談了感想和體會，對我們工作給予了高度肯定。市委、市政府高度重視此次交流學(xué)習(xí)機會，下一步新礦集團將專門派出團隊考察交流，我們要做好現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，搞好服務(wù)，更重要的是虛心向他們學(xué)習(xí)。
（記錄整理馬國輝 高文文）
山東明興礦業(yè)集團有限公司 2013年3月21印發(fā)
（內(nèi)部材料，注意保存） 共印52份 |
