為確保安全月安全生產(chǎn)，四槐樹礦安全科在現(xiàn)場動(dòng)態(tài)安全管理當(dāng)中，側(cè)重抓不放心的人，不放心的時(shí)間，不放心的地點(diǎn)，使得安全工作既面面俱到又重點(diǎn)突出。
安全科管理人員平常留心安全意識(shí)淡薄、工作責(zé)任心不強(qiáng)、平時(shí)休息不好的職工。每當(dāng)發(fā)現(xiàn)這樣的職工后，一方面，安全科負(fù)責(zé)人與該工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)便共同對這些 “不放心的人”從思想認(rèn)識(shí)和安全意識(shí)上給予幫教，另一方面，安全管理人員針對“不放心的人”所在班組及班次，有的放矢地對其進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，重點(diǎn)在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場對這些人予以幫教，使他們真正從靈魂深處覺醒。其二，把生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的薄弱時(shí)段，二班和夜班“不放心的時(shí)間”做為安全管理工作的焦點(diǎn)，安全管理人員與現(xiàn)場作業(yè)員工同上同下。其三，把安全管理工作始終從生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場出發(fā)，把安全監(jiān)督檢查的關(guān)口前移到安全系數(shù)最低的作業(yè)地點(diǎn)，對這些“不放心的地點(diǎn)”重點(diǎn)布防，確保礦井安全生產(chǎn)。
（四槐樹煤礦 楊武）
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