“一個優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，沒有市場會有市場；一個低劣的產(chǎn)品，一時有了市場，也會最終失掉市場”這個思想觀念已在鑄鋼廠每個干部職工心中扎下了根。
鑄鋼廠的決策者早就把質(zhì)量視作企業(yè)的生命線和占領(lǐng)市場的首要條件，由于鑄造市場競爭的白熱化，客戶對產(chǎn)品的苛刻要求，企業(yè)若無信譽，質(zhì)量不過關(guān)，就難以生存和發(fā)展，這對企業(yè)經(jīng)營是最致命的。所以，鑄鋼廠建立了完善的質(zhì)量保障體系，每種產(chǎn)品的精細(xì)化都要名副其實，自己給自己加壓。
為保證產(chǎn)品的高質(zhì)量，鑄鋼廠十分注重造就素質(zhì)過硬的員工隊伍，先后培訓(xùn)了十幾位專業(yè)技術(shù)人員，全部扎根在各個車間生產(chǎn)第一線；同時更重意識教育，采取了行之有效的管理質(zhì)量措施，建立了質(zhì)檢小組，健全各類人員質(zhì)量責(zé)任制，明確責(zé)任，落實到人，質(zhì)量問題全程跟蹤，獎優(yōu)罰劣，充分利用班前學(xué)習(xí)，懸掛操作提示、質(zhì)量標(biāo)語等多種形式進行再宣傳再發(fā)動，使廣大干部職工進一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，為贏得市場拓寬了發(fā)展空間。 |
