今年以來，集團公司從“心”出發(fā)，不斷探索思想教育新途徑，積極關(guān)注解決重點、焦點、難點問題，凝聚攻堅克難正能量，為促進公司穩(wěn)定發(fā)展提供有力的思想保障。
做職工的“知心人”。集團公司通過采取走訪座談、問卷調(diào)查等多種形式聆聽職工心聲，充分了解職工所想、所盼、所念，對職工所提出的合理要求進行整理記錄，并及時匯報相關(guān)專業(yè)負責(zé)人或職能部門。同時，不斷強化輿論引導(dǎo)，利用廣播、公司網(wǎng)站、飛信、微信等方式對職工提出的問題進行解答，從根本上理順職工的情緒。
做職工的“貼心人”。集團公司以保障職工利益為出發(fā)點，不斷強化幫扶工作機制，認真搜集分析困難職工信息，通過采取捐款、申報上級部門補助等方式，切實為職工解決實際困難。同時，公司義工團不斷開展義務(wù)勞動，對困難職工、孤寡老人等家庭所提需求進行力所能及地幫助。公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門還充分利用重大節(jié)假日等時間到困難職工家中進行走訪慰問，有效鼓舞了職工的工作積極性和創(chuàng)造性。
做職工的“暖心人”。集團公司充分利用班前會、班組長例會等時機，層層傳遞形勢和任務(wù)壓力，并通過責(zé)任細化、目標(biāo)分解，讓職工真正認識到企業(yè)當(dāng)前所面臨的“！焙汀皺C”以及自身努力所能為企業(yè)帶來的效益，進而打造出相互依存、榮辱與共、團結(jié)互助的命運共同體，為當(dāng)前形勢下企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展凝聚攻堅克難的信心和力量。
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