秋季農(nóng)忙在即，羊泉煤礦領導干部超前安排布署安全生產(chǎn)各項工作，各類安保措施更加體現(xiàn)了人本化、人性化、人文化全面安全管理，為礦井安全生產(chǎn)奠定了強力基礎。
為進一步強化安全生產(chǎn)責任落實，全面提升綜合管理水平，羊泉煤礦針對員工秋季兩頭忙客觀實際，專門召開了由中層管理干部參加的安全辦公會議，就如何做好秋季農(nóng)忙及節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作進行了專題安排布署。礦長潘玉峰要求各單位要結(jié)合自身安全生產(chǎn)工作實際，制定切實有效的安保措施，確保秋季農(nóng)忙期間的礦井安全生產(chǎn)。潘礦長在會上著重強調(diào)以下幾個方面工作：一是要求各職能管理部門要認真履行安全生產(chǎn)管理職責，及時查找各類不安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。特別是一些制約安全生產(chǎn)的突出問題，各部門負責人要帶著問題來匯報，拿著方案來請示，嚴禁相互推諉、嚴禁各種失職行為，要把自己份內(nèi)的工作做好；二是要求各科室、工區(qū)必須牢固樹立以人為本的原則，在安全沒有保障的前提下、在沒有明白人在場的前提下，嚴禁組織一切生產(chǎn)活動，必須嚴格執(zhí)行先安全再生產(chǎn)原則；三是成立幫扶隊伍，把一家一戶難以做到、不能做好的事情集中起來，通過幫扶隊伍集中解決，把員工的利益放在首位，切實讓居住農(nóng)村的員工能夠減輕思想壓力，安心上好班；四是各單位要統(tǒng)籌解決員工休班問題，可以通過替班、集中休班、適當降低勞動定額標準等有效手段，從根本上保證安全生產(chǎn)；五是切實為員工提供寬松的安全生產(chǎn)環(huán)境，因人適宜，因才適用，最大限度提高安全生產(chǎn)工作效率；六是盡量安排路途較遠的員工在礦上居住休息，減少途中疲勞和不安全因素，確保井下員工有一個較好的心態(tài)，全身心投入到安全生產(chǎn)工作中；七是嚴格執(zhí)行領導干部下井帶班制度，堅持跟班到現(xiàn)場，把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)；八是嚴查人的不安全因素、物的不安全狀態(tài)以及安全管理中的漏洞，切實防患于未然。
目前。羊泉煤礦通過一系列安保措施的落實，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，工作有條不紊，全員沒有因農(nóng)忙耽誤礦井生產(chǎn)，解決了多年沒有解決的實際問題，為煤礦安全生產(chǎn)開辟了一條新的途徑。 |
