近兩年來，“打虎”成了中央懲治高官腐敗、貪污受賄的代名詞，我認(rèn)為：在我們企業(yè)內(nèi)部，抓安全也應(yīng)有“打虎”的精神。
通常，我們總把事故及隱患稱之為“老虎”。的確，隱患及事故不僅會(huì)殘害我們的身體、吞噬我們的生命，而且會(huì)給家庭帶來災(zāi)難，給企業(yè)帶來嚴(yán)重?fù)p失，因此我們將其稱之為“老虎”一點(diǎn)不過。
既然安全是企業(yè)的頭等大事，那么我們就應(yīng)該下大力氣抓安全生產(chǎn)，但抓安全是一項(xiàng)復(fù)雜、長期、艱難的工作，會(huì)有來自各方面的種種壓力，正因?yàn)槿绱，我們才?yīng)拿出打“老虎”的精神，堅(jiān)決徹底抓好安全。
正如抓反腐一樣，抓安全要有“三鐵”精神，即：鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸。對待違章行為要板起鐵面孔，“六親不認(rèn)”，寧可聽罵聲，絕不聽哭聲；對于管理違章要有鐵手腕，敢于抗上，敢于拒絕說情；對于不安全現(xiàn)象、不安全設(shè)備等要鐵心腸，敢于向領(lǐng)導(dǎo)反映。敢于提意見，只有這樣，才能防止“老虎”發(fā)威去傷人。
在抓安全的過程中，要找對“打虎”的人。武松打虎不是僅靠酒勁而是因他有超群的武藝，有妙招，而武大郎則做不到，所以抓安全工作要找對人，要找懂安全知識(shí)、有豐富工作經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)、懂現(xiàn)場會(huì)管理的人，不能只憑一腔熱血，任人為親、“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的人，這樣的人打不了“老虎”，保不了安全。
另外，抓安全要有“打虎’的氣魄,對不安全的人和事要敢打，要頂?shù)米毫，要一視同仁，決不能遇到職工“虎威十足”，遇到干部及有后臺(tái)的人就“狐味十足”，敢怒而不敢言，狐假虎威就更要不得了。
總之，抓安全工作不能只做表面文章，更不能蜻蜓點(diǎn)水，要下大力氣，要真抓實(shí)干，要拿出“打虎”的架式、勇氣和精神。
小港煤礦\范修忠 |
