近日，公司及礦相繼召開了“奮戰(zhàn)60天，確保實(shí)現(xiàn)2014安全年”動(dòng)員大會(huì)，大會(huì)要求全體干部職工積極行動(dòng)起來，在2014年的后60天內(nèi)，加大對安全生產(chǎn)的投入，加大對安全生產(chǎn)的管控，把工作精力多向安全傾斜，想安全所想，急安全所急，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，觀看事故案例，讓職工談體會(huì)、表決心，全面吹響了“奮戰(zhàn)60天，確保實(shí)現(xiàn)2014安全年”的號(hào)角。
一、工作重點(diǎn)更加突出安全。公司根據(jù)我礦的生產(chǎn)實(shí)際，突出抓好重點(diǎn)現(xiàn)場、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人物，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)鍵步驟，全面落實(shí)好瓦斯治理、水患防治、頂板管理，運(yùn)輸、提升、管控等重點(diǎn)監(jiān)管環(huán)節(jié)。將安全規(guī)程、安全措施落實(shí)到現(xiàn)場，責(zé)任落實(shí)到人，扎實(shí)開展頂板、機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)進(jìn)行不定期會(huì)診檢查，通過會(huì)診檢查發(fā)現(xiàn)隱患，找出解決的方案措施，排除各類隱患。
二、 加大安全教育力度。在加大對安全生產(chǎn)管控的同時(shí)，
狠抓安全教育，消除人為安全隱患，為此，各單位利用班前會(huì)、學(xué)習(xí)日等時(shí)間，組織職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程、措施，進(jìn)行典型案例分析，觀看警示片。舉行安全講座，讓職工談感想、表決心，結(jié)合每日一題、現(xiàn)場問答、安全演講等活動(dòng)，提升職工安全意識(shí)，通過操作程序?qū)W習(xí)并配合“手指口述”操作標(biāo)準(zhǔn)等來規(guī)范職工的安全行為，為安全生產(chǎn)提供精神保障。
三、推動(dòng)安全作風(fēng)的轉(zhuǎn)變與提高。公司及礦根據(jù)個(gè)別干部職工責(zé)任心不強(qiáng)、應(yīng)付公事等現(xiàn)象，制定了一系列制度和措施，推動(dòng)干部職工思想作風(fēng)的轉(zhuǎn)變與提高，如推出干部帶班上下井時(shí)間登記制度，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部跟班制的落實(shí)，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)檢查、重實(shí)效”的要求，讓各級(jí)管理干部切實(shí)履行職責(zé)，做到發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，在現(xiàn)場堅(jiān)決堵死安全管理的漏洞。加大對三違人員的處罰力度，設(shè)立董事長、礦長信箱，鼓勵(lì)職工對違章和包庇違章的人員投訴。增加不定期巡查，對井下進(jìn)行動(dòng)態(tài)式全覆蓋隱患排查，始終保持安全管理高壓態(tài)勢，堵死違章與隱患的后路，力爭后60天零事故，為全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工友們，“奮戰(zhàn)60天，確保實(shí)現(xiàn)2014安全年”的號(hào)角已經(jīng)吹響，讓我們凝心聚力，齊抓共管，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
小港煤礦/范修忠 |
