年末歲尾,全年安全生產(chǎn)已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，羊泉煤礦從“抓安全、保質(zhì)量、促效益”入手，多措并舉,全力以赴,沉著應(yīng)對(duì)，堅(jiān)決打好年終安全 “攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
一是牢固樹立安全意識(shí)，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)的原則不動(dòng)搖。各區(qū)隊(duì)、班組做好職工的思想工作，不趕進(jìn)尺搶產(chǎn)量，牢固樹立安全意識(shí)，規(guī)范安全操作行為，使?jié)撘颇闪?xí)慣，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)。二是強(qiáng)化安全教育，提高自；ケＤ芰，各單位充分利用班前會(huì)、班后會(huì)、周六學(xué)習(xí)日深入開展安全培訓(xùn)教育，尤其抓好“安全不放心人員”的管理教育，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。三是推行安全管理“三化六步工作法”，將“安全預(yù)想預(yù)控”與各崗位現(xiàn)場手指口述相結(jié)合，真正把“沒想到”變成“事先預(yù)想到”，提前采取相應(yīng)防范措施，確保安全生產(chǎn)。四是嚴(yán)抓隱患排查治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不放松，推行“區(qū)隊(duì)主抓、科室包！必(zé)任制和“隱患分析處理制度”，對(duì)現(xiàn)場隱患進(jìn)行升級(jí)處理，逐級(jí)追究責(zé)任，自上而下層層落實(shí)責(zé)任；采取不定時(shí)、不定班次突擊檢查模式加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)察，以達(dá)到現(xiàn)場動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。五是嚴(yán)抓責(zé)任追究，規(guī)定出現(xiàn)各類事故一律按照《事故責(zé)任追究制度》進(jìn)行升級(jí)處理，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)。
羊泉煤礦/呂娥 |
