面對(duì)日益嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，四槐樹(shù)煤礦在狠抓安全生產(chǎn)的同時(shí)，把修舊利廢、節(jié)約挖潛作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，通過(guò)嚴(yán)格管理降低材料消耗，做足修舊利廢大文章，取得了較好成效，1至5月份在回收復(fù)用方面節(jié)約資金達(dá)2萬(wàn)元。
四槐樹(shù)煤礦機(jī)電工區(qū)將修舊利廢作為班前會(huì)的重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容，利用班前會(huì)來(lái)宣傳節(jié)支活動(dòng)的意義，激發(fā)職工“能節(jié)約、會(huì)節(jié)約”的積極性。從小處著手，從點(diǎn)滴做起，工區(qū)對(duì)回收后有利用價(jià)值的工字鋼、托輥、皮帶等舊料按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求進(jìn)行翻新加工，提高了廢舊物料的復(fù)用率；組織職工廣泛開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，對(duì)更換下來(lái)的小零件、小配件做到100%以上的再利用。同時(shí)組織職工進(jìn)行技術(shù)比武，提高維修技能，并專門(mén)組織人員對(duì)維修后的設(shè)備進(jìn)行鑒定，根據(jù)維修成果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步促進(jìn)了修舊利廢工作的有序進(jìn)行。
四槐樹(shù)礦/楊懷軍
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